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新征程-傻二哥《2019年经营方针与经营目标工作》

文章出处:网责任编辑:作者:人气:-发表时间:2019-01-14 21:56:00【

 2018年12月15日,傻二哥食品公司在总部行政会议室召开了《2019年经营方针与经营目标》宣贯大会。宣贯大会由董事长范方雄主持,他全面宣导了公司2019年的经营方针和经营目标。公司副董事长王清彬、总经理杨帝、财务经理吴怀忠以及各部门负责人出席宣导会议。

傻二哥公司2019年经营方针宣贯

宣贯会上,董事会提出将“突围业绩、深化管理、狠抓品质、奋力创新”继续作为2019年的经营方针。

范董详细阐述了公司2019年的经营方针、经营目标与管理目标。他强调:“突围业绩,深化管理”是目标方向,“狠抓品质,奋力创新”是措施保障,即当我们把品质和创新都做好时,业绩与管理不断提升就容易落地了。在2019年里公司上半年的工作重心要放在“突围业绩”,下半年的工作重心要放在“深化管理”,董事会希望和各部一起为公司全年经营方针的实现而全力以赴,同时要求各部严格落实公司各项政策制度,总经办要督促各部门建设和持续优化合理的、有力的绩效机制。各部门要统一思想,认真学习经营方针和经营目标的全部内容,不折不扣地完成董事会的2019年度经营方针与经营目标。

傻二哥公司董事长范董做2019年经营方针宣贯

紧接着,总经理杨帝主持召开《2019年经营方针与经营目标》文件学习与工作分解动员会,并于12月26日再次召开工作分解宣贯会。

公司总经理杨帝主持召开《2019年经营方针与经营目标》文件学习与工作分解动员会

在工作分解宣贯会上,杨总针对2019年的经营方针与经营目标,分析了公司内外环境的优势与劣势、机遇和挑战,提出了具体落实的工作任务与分解实施方案。

傻二哥公司总经理杨帝主持召开《2019年经营方针与经营目标》文件学习与工作分解动员会

杨总还强调:“为确保公司完成《突围业绩、深化管理、狠抓品质、奋力创新》的经营目标,总经办将带领各职能部门全力以赴做好各个新品开发项目,督促营销中心全面巩固夯实127511系统工程,持续加强市场建设和业务拓展,带领生产品管系统管理队伍加强生产现场管理、车间精细化建设和产品品质的保障与精进,深入推行制度系统化建设,充分整合公司内外部资源和各行政职能部门力量,集思广益,奋力创新挖潜,做好年度目标细致分解和成效评估工作,持续优化月度绩效考核工作。”

12月28日,根据分解工作的要求,在董事会经营方针与经营目标总纲领及总经办分解目标的指导下,各职能部门向公司领导提交了精心制定的2019年度各业务模块的具体工作计划,同时,生产与营销中心两大部门进行了二级工作计划下沉分解。另外一直酝酿多日的公司财务部主导的年度财务预算报告,也在最终结合经批准的公司各部年度工作计划所需成本及费用的基础上全面完成报告拟制并上交公司董事会,获得了批准通过。在新的一年内,公司各部门将严格围绕工作计划开展工作,继续对股东人员实施五个KPI指标考核和全员的月度绩效考核。

2019年,我们全体傻二哥人已经准备好了,正聚集能量,努力奔跑,继续做一个优秀的追梦人。相信我们全体傻二哥人一定能克服困难、努力拼搏,坚决落实年度目标分解工作,一定能实现年度经营方针和经营目标!

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